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斉藤孝

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オススメ度:☆☆★★★
オススメ対象:自分でなんでもやりたい人。先駆者になりたい人。
オススメポイント:第一線で活躍する成功者の実例を、段取りという観点でたくさん載せている。
ツッコミポイント:タイトル・導入が本文全体の実質を要約しておらず、予備知識のない一読では本書の狙いの理解が難しい。
4480816291段取り力
齋藤 孝

筑摩書房 2003-11-11
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段取りとマネージメントはどう違うのか。
段取り、の意味や語源(http://gogen-allguide.com/ta/dandori.html)はさておき、その目的とするところはマネージメント同様、「うまく事が運ぶ」ことにある。
違いは何かというと(この本では)、マネージメントが既存のある程度確立された手順を監視保守するのに対し、段取りはその手順を確立すること自体なのである。マネージメントが理論として語られるのに対しこの本で段取りは用例集の蓄積で表される。
段取りは創造的な作業であり、理論に洗練できるものではないのだ。
物事の仕掛・仕組・からくりを発想・理解し、掌握・運営する。(マネージメントは掌握・運営の部分だけになる)
そのためには、自分の視点で実例を多く知り、自分なりに
「質の違いを見抜いて、振り分ける
素材とビジョンの回路をつなぐ
大筋を外さないで、優先順位をつける(帯より抜粋)」
能力を磨いて、自分にあった段取り力をみつけよう、という本。

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